Encontrar maneiras de engajar uma equipe para atingir metas é muito importante para toda empresa. Afinal de contas, profissionais que se sentem valorizados e apreciam o ambiente corporativo trabalham com muito mais afinco.

Mas, como conseguir isso? Existe algum segredo para estimular os colaboradores? Quais são as vantagens de investir no engajamento da equipe?

Ficou interessado em saber as respostas para essas perguntas? Então continue a leitura e confira!

A importância de engajar a equipe para atingir metas

Quando os membros de uma equipe não trabalham de forma engajada, vão apenas cumprir o básico das suas obrigações. Para atingir metas é preciso mais do que fazer o básico e sim se dedicar para obter os melhores resultados.

É necessário contar com a união de todos para alcançar metas, especialmente as mais audaciosas. Quando todos, juntos, atingem a linha de chegada, a sensação de dever cumprido contagia o time, aumentando cada vez mais o nível de engajamento.

Encontrar maneiras de engajar a equipe é importante por diversos motivos. Para a empresa, porque quanto mais metas alcançadas, melhores são os resultados. Para os funcionários, porque se sentirão satisfeitos e felizes realizando uma atividade que ocupa um terço da sua vida.

10 Ações para engajar uma equipe para atingir metas

Agora que já sabemos a importância de engajar uma equipe para atingir metas, a dúvida que fica é: como conseguir isso? A resposta está em um conjunto de ações que fazem com que o time se sinta valorizado por seus supervisores e pela empresa. Veja que ações são essas!

1. Definir metas possíveis

Em primeiro lugar, é imprescindível que as metas definidas sejam possíveis. Isso não quer dizer que precisam ser fáceis, o desafio é um elemento importante, entretanto, deve haver a chance clara de o objetivo ser alcançado.

Metas que são audaciosas além do limite são arriscadas porque podem causar o efeito contrário. Em vez de engajamento, a equipe poderá experimentar uma grande sensação de incapacidade e desânimo.

2. Engajar toda a equipe no alcance das metas

Engajar uma equipe para atingir metas envolve, obviamente, todos os membros do time. Por isso, é preciso cuidar para que todos participem e não haja preferência por aqueles que se sobressaem por serem mais proativos.

Às vezes, os funcionários mais reservados apenas precisam de estímulos para agirem mais e se destacarem ao lado dos demais. Além disso, a definição de metas coletivas naturalmente estimula a união, evitando gerar uma competitividade interna excessiva.

3. Conhecer cada profissional e suas expertises

Uma equipe é formada por pessoas diversas, é nisso que está o seu diferencial. É necessário que o líder conheça cada membro do time e as suas expertises. Assim, como cada um contribuindo com o que faz de melhor, o engajamento se torna uma consequência natural.

Ao longo das etapas do trabalho, um poderá ensinar o que sabe ao outro, trocando conhecimentos e fortalecendo a sinergia da equipe.

4. Deixar claro o papel de cada colaborador

Cada colaborador deve ter clareza sobre o seu papel na equipe. Do contrário, muitos poderão se sentir confusos e perder o foco do que precisam realizar. Com as expectativas alinhadas, torna-se mais simples alcançar os objetivos pretendidos.

5. Dar feedbacks continuamente

Por falar em clareza, os feedbacks são indispensáveis para engajar uma equipe e atingir metas. Eles devem ser feitos sempre que houver a necessidade e também periodicamente.

O líder deve fazer isso individualmente, para tratar de assuntos do interesse de cada funcionário, e coletivamente, quando for falar sobre o grupo. Nesses encontros, é preciso apontar tanto o que está indo bem quanto o que precisa ser melhorado, sempre de forma respeitosa e com abertura para ouvir.

Quando os membros de uma equipe não trabalham de forma engajada, vão apenas cumprir o básico das suas obrigações.

6. Dividir metas maiores em etapas

Metas audaciosas levam mais tempo para serem alcançadas. Uma forma de evitar o desânimo e manter o engajamento ao longo do tempo, é dividir o projeto em etapas. Desse modo, a cada fase cumprida a equipe irá fortalecer sua autoconfiança e a motivação para seguir adiante.

7. Explicar a importância de cada meta

Mais do que saberem o que devem fazer, as pessoas precisam conhecer o motivo por trás da ação. Inclusive, a palavra motivação é formada por: motivo + ação. Um indivíduo apenas se sente motivado quando tem um motivo justo para tal.

Explicar de forma clara para os colaboradores o porquê de cada empreitada dará a eles mais ânimo para se dedicarem. Assim, eles poderão aliar suas motivações pessoais às corporativas e se tornarão imbatíveis!

8. Incentivar a construção de um ambiente harmonioso

Uma coisa é fato, os profissionais trabalham muito melhor em ambientes harmoniosos, em que a comunicação é positiva e as pessoas se ajudam. Por mais que cada indivíduo seja responsável por essa construção, é papel do líder dar o tom do convívio.

9. Celebrar o alcance das metas

As metas foram alcançadas? Celebre! Assim, o alcance de metas se tornam marcos na memória das pessoas e as estimulam a continuar se dedicando, o que é muito importante no ambiente empresarial.

As comemorações das metas podem acontecer de diferentes formas, como através do oferecimento de bônus, confraternizações, happy hours, days off, entre outras possibilidades. Inclusive, é válido consultar a equipe para entender quais são as bonificações mais desejadas.

10. Oferecer flexibilidade através do trabalho híbrido

Por fim, temos uma dica que envolve uma mudança um pouco mais profunda na cultura da empresa, mas que é capaz de fazer toda a diferença, o trabalho híbrido. Essa tem sido a escolha de cada vez mais empreendimentos por causa dos benefícios que oferece.

Consiste em permitir que os colaboradores atuem em regime alternado, ora em casa e ora na empresa. Como durante alguns dias a sede fica vazia, está havendo uma migração para coworkings.

Dessa forma, as companhias conseguem otimizar os seus custos sem qualquer prejuízo ao ambiente oferecido para a equipe. Inclusive, se observa até uma melhora no bem-estar dos funcionários, afinal coworkings são espaços confortáveis e naturalmente motivadores.

Os profissionais passam a ter acesso a um escritório totalmente equipado com tudo o que precisam para realizar seu trabalho da melhor forma. Além disso, podem usar espaço para convivência para fazer pausas durante o dia e se beneficiar da localização estratégica.

Incrível, não? Traga a sua empresa para o Club Coworking e veja como essa mudança poderá ajudar a engajar sua equipe para atingir metas!