Segundo dados do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), 1 a cada 5 empresas fecha após completar o primeiro ano no Brasil. Essa é uma informação que não deve gerar pânico e sim servir de alerta para quem pretende seguir carreira no empreendedorismo.

Na publicação de hoje vamos abordar os principais motivos para o fechamento precoce das empresas e compartilhar dicas para você atravessar esse período da melhor forma. Continue a leitura e saiba como garantir a sobrevivência do seu negócio.

Empreendedorismo no Brasil: por que muitas empresas fecham após o primeiro ano?

Fechar as portas logo após o primeiro ano é algo que toda empresa quer evitar, mas, infelizmente, é uma realidade que muitas encaram.

Vamos falar a realidade: abrir um negócio, por si só, é uma jornada desafiadora. Para manter as portas abertas é preciso enfrentar uma série de obstáculos. O que acontece é que muitos não se preparam para eles, então, os problemas se agravam, até se tornar insustentável continuar.

Veja, a seguir, alguns motivos pelos quais muitas empresas acabam fechando antes ou logo após completarem um ano. 

Falta de planejamento

Ter uma ideia brilhante não é o suficiente. Muitos empreendedores pulam etapas cruciais no planejamento do negócio. Não fazer uma pesquisa de mercado sólida ou ignorar um plano financeiro detalhado pode ser o começo do fim.

Problemas financeiros

Este é um grande vilão. Iniciar um negócio requer investimento, e se o dinheiro não está sendo gerenciado de maneira eficiente, a empresa pode afundar rápido. Às vezes, os custos são subestimados, as vendas não decolam como o esperado e, de repente, faltar dinheiro é uma realidade.

Falta de diferenciação

Em um mercado competitivo, se destacar é essencial. Se a empresa não consegue comunicar claramente o que a torna especial e diferente, fica difícil atrair clientes. A falta de um diferencial sólido pode levar ao esquecimento no meio de tantas opções por aí.

Falta de adaptação ao mercado

O mundo dos negócios é dinâmico. Se uma empresa não consegue se adaptar às mudanças no mercado, às novas tecnologias ou às demandas dos clientes, ela pode se tornar obsoleta em pouco tempo.

Erro na estratégia de marketing

Por mais incrível que seja o produto ou serviço, se ninguém souber sobre ele, não terá sucesso. Uma estratégia de marketing inadequada ou a falta dela pode ser o calcanhar de Aquiles de muitas empresas.

Esses são apenas alguns dos motivos que levam muitas empresas a fecharem suas portas no primeiro ano. Em alguns casos, o fechamento se dá através da combinação de vários deles. É uma realidade dura, mas entender esses desafios pode ajudar a evitar algumas armadilhas no caminho para o sucesso.

10 Estratégias para atravessar o primeiro ano de empreendedorismo com sucesso

Sua empresa não precisa fazer parte das estatísticas de negócios que fecham logo após o primeiro ano. Aplique as estratégias a seguir e garanta vida longa ao seu empreendimento!

1. Planejamento detalhado

Um planejamento sólido é a base de um negócio bem-sucedido. Comece com uma pesquisa de mercado minuciosa para entender seu público-alvo, concorrência e tendências.

Estabeleça metas claras e um plano de ação realista. Isso não apenas orientará suas decisões, mas também ajudará a prever possíveis obstáculos. Lembre-se, o planejamento é um guia flexível, então esteja aberto a fazer ajustes conforme o mercado muda.

2. Gestão financeira eficiente

Dominar suas finanças é crucial. Mantenha um controle preciso das despesas e receitas desde o primeiro dia. Estime custos iniciais, fluxo de caixa e projeções futuras.

Busque maneiras criativas de reduzir gastos sem comprometer a qualidade, como trocar o escritório tradicional pelo coworking. Assim, sua empresa terá a estrutura que precisa para crescer, mas sem comprometer tanto o orçamento.

Conhecer a saúde financeira do seu negócio é a chave para tomar decisões inteligentes.

3. Diferenciação da concorrência

Destaque-se da multidão definindo claramente o que torna seu negócio único. Seja um serviço excepcional, uma abordagem inovadora ou um produto diferenciado, e certifique-se de comunicar isso de forma eficaz aos clientes. Mostre por que sua empresa é a melhor escolha em um mar de opções.

4. Equipe coesa

Construir uma equipe forte para trabalhar com você e batalhar pelos objetivos da empresa é fundamental. Portanto, contrate pessoas que compartilhem sua visão e valores.

Além disso, promova um ambiente de trabalho colaborativo e incentive a comunicação aberta. Investir tempo no desenvolvimento da equipe pode impulsionar a produtividade e a criatividade.

5. Flexibilidade e adaptação

Esteja preparado para se adaptar rapidamente. O mercado muda constantemente, e sua capacidade de ajustar estratégias e produtos conforme as demandas é crucial. Fique de olho nas tendências, ouça os feedbacks dos clientes e esteja pronto para mudar de direção, se necessário.

6. Foco na qualidade e feedback

Coloque a qualidade em primeiro lugar. Construa uma reputação sólida, oferecendo produtos ou serviços excepcionais, com detalhes que as pessoas não encontram em outro lugar.

Valorize os feedbacks dos clientes, tanto positivos quanto negativos. Eles carregam informações valiosas capazes de ajudar a melhorar seu negócio.

7. Networking e parcerias

O empreendedorismo se fortalece através de parcerias e contatos, portanto, construa uma rede sólida. Conectar-se com outros empreendedores, mentores e potenciais parceiros pode abrir portas e oferecer oportunidades de crescimento. Esteja aberto a colaborações e parcerias que possam beneficiar ambas as partes.

Anteriormente mencionamos o coworking como uma alternativa econômica em relação ao escritório próprio. No contexto do networking e das parcerias, essa também é uma opção altamente vantajosa, afinal, mais do que um espaço para trabalhar, trata-se de uma comunidade repleta de empreendedores com objetivos em comum.

8. Aprendizado contínuo

Esteja sempre pronto para aprender. Busque conhecimento continuamente, mantenha-se atualizado sobre as tendências do mercado, participe de workshops, leia livros e esteja aberto a novas ideias. O empreendedorismo é uma jornada de aprendizado constante e adaptabilidade.

Atravessar o primeiro ano como empreendedor pode ser desafiador, mas seguindo estratégias sólidas e mantendo a flexibilidade, é possível construir um alicerce forte para um negócio bem-sucedido a longo prazo.

Conte com o apoio do Club Coworking para atravessar o primeiro ano de empreendedorismo com sucesso e todos os outros que virão. Acesse nosso site para conhecer as opções de serviços e planos!